A carreira de executivo e a de empreendedor são complementares. Muitas pessoas começaram suas carreiras em empresas, juntaram capital e experiência e depois empreenderam. Outras, desde que iniciaram sua trajetória profissional, enxergaram no trabalho e investimento por conta própria a sua vocação. Vamos falar das habilidades e competências essenciais para executivos e empreendedores terem sucesso.
Saberem se comunicar
Saber se comunicar não significa, necessariamente, ser uma pessoa falante e expansiva ou carismática, embora essas características ajudem, se forem usadas com parcimônia e sabedoria. Sabe se comunicar significa saber se expressar de uma maneira eficaz nas linguagens verbal e escrita, e da mesma maneira, saber compreender informações recebidas, escritas ou faladas.
Quando se fala das habilidades e competências essenciais para executivos e empreendedores terem sucesso, podemos dizer que saber se comunicar é a soft skill, a habilidade, que garante muitas das outras, porque saber liderar, negociar, trabalhar em equipe ou delegar tarefas, dependem também de saber se comunicar.
Saberem negociar
Saber negociar é uma competência essencial para executivos e empreendedores. Da compra de insumos à formação de parcerias estratégicas, passando por horários e condições de trabalho da equipe, praticamente tudo passa por negociação. Isso sem falar é claro, nas vendas, especialmente no início do negócio, em que cabe ao empreendedor, o dono da empresa, boa parte das negociações comerciais.
Mesmo quem lida com um modelo de negócios mais sofisticado, como por exemplo, uma start up altamente inovadora, precisa saber negociar com seus investidores.
Serem resilientes
Resiliência é a capacidade de lidar com os reveses, se recuperando deles. Utilizando como metáfora uma sabedoria vinda do Judô, que diz “a cada queda me levantarei mais sábio”, a pessoa resiliente é aquela que, quando passa por uma situação desagradável, recebe o impacto, mas tem a habilidade de, passado pouco tempo, se levantar e retomar a busca pelos seus objetivos.
Resiliente não é quem finge não ser afetado por nada, mas quem tem a capacidade de absorver e digerir os golpes que recebe.
Serem flexíveis
Ser flexível é uma qualidade essencial para se destacar como executivo ou empreendedor. O ambiente interno das organizações muda, a economia muda, a tecnologia muda e traz inovações. Tudo isso pode ser visto como ameaça ou oportunidade, mas, independentemente disso, é necessário ser flexível para fazer as mudanças de rumo necessárias.
Terem comprometimento
Para ter sucesso como executivo ou empreendedor é preciso comprometimento, dedicação, estar disposto a um esforço a mais, uma hora a mais. Mas também é preciso ter o bom-senso de saber a hora de dar uma pausa, para equilibrar a vida pessoal e a profissional, praticar esportes, ter momentos para o lazer. Sua saúde agradece.
Saberem liderar
Saber liderar é ter a habilidade de, mais do que chefiar as pessoas, mandar que elas façam algo, e esperar ser obedecido, motivá-las, guiá-las, dirigi-las e inspirá-las a serem as melhores versões delas mesmas, encorajando-as a ter iniciativa e disposição.
liderar, significa direcionar os esforços das pessoas para que elas compartilhem da visão empreendedora que criou aquela organização, e ajudem a transformar essa visão em realidade.
Saberem trabalhar em equipe
Saber trabalhar em equipe é saber colaborar com outras pessoas para que a união de seus esforços seja maior que o resultado da soma dos esforços individuais. E saber se colocar na posição de colega, liderado ou líder.
Para empreendedores e executivos, trabalhar em equipe significa muitas vezes alternar situações de ser colega, liderado e líder, de acordo com a necessidade. Sempre pensando no objetivo em comum da empresa.
Saberem delegar tarefas
Uma das habilidades e competências essenciais para executivos e empreendedores terem sucesso, e uma das mais difíceis para muitos deles é entender que não podem fazer tudo ao mesmo tempo e saber delegar tarefas, para que a empresa cresça e os resultados venham.
A melhor equipe, formada pelas pessoas mais qualificadas, em uma empresa que tem os melhores produtos e as ideias mais revolucionários não irá cumprir seu potencial se tiver um gestor que, ao invés de avaliar e cobrar resultados e entregas, micro gerencia processos.
Serem humildes, terem a mente aberta e estarem dispostos a aprender
Já falamos que a resiliência é a capacidade de receber um golpe, absorver, digerir e seguir em frente. É verdade. Mas a resiliência se torna simples teimosia se não entendemos por que sofremos um determinado revés. Então é importante ser humilde, ter a mente aberta e estar disposto a aprender. Inclusive com os fracassos.
Terem autoconfiança e autoestima
Executivos e empreendedores precisam ter autoconfiança e autoestima. Acreditar nas próprias convicções. Parece contraditório com ser humilde, ter a mente aberta e estar disposto a aprender? Parece, mas não é. O oposto de humildade é arrogância, teimosia. A autoconfiança e a autoestima são baseadas em estratégias e insights validados por pesquisas, informações, estudos e observação.
Então, sempre existe a possibilidade de, em algum momento, o curso de ação ser questionado. Nesse momento, executivos e empreendedores devem absorver as críticas que recebem e, ponderar se sua reação a elas será guiada por uma coerência com a estratégia e baseada nas informações que tem, ou no desejo de provar que está certo. E aquele que questionou, errado. O que nos leva ao próximo ponto. Estar atento ao mercado e à conjuntura.
Estarem atentos ao mercado, inovações e conjuntura
Para executivos e empreendedores terem sucesso, é importante estarem atentos ao mercado, às inovações tecnológicas, especialmente aquelas de alto potencial disruptivo, como por exemplo, a inteligência artificial e a questões de conjuntura que podem afetar a economia, o comportamento do consumidor, ou até a disponibilidade e o custo de algum insumo de valor estratégico. Um bom exemplo recente é a guerra na Ucrânia.
Isso se conecta totalmente aos dois itens anteriores. É preciso ter humildade e estar disposto a aprender. Também é preciso ter autoconfiança e ser coerente com a estratégia traçada, baseada em informações. Mas estratégias são baseadas em cenários, que podem ser pessimistas, realistas ou otimistas.
Se algo muda o contexto radicalmente, mudam os cenários, e a estratégia pode ter de ser corrigida. Resistir a isso não é teimosia e falta de humildade, não coerência.
Serem persistentes
Finalmente, para executivos e empreendedores terem sucesso, é preciso que sejam persistentes, o que significa entender que alguns dias serão mais difíceis, outros mais fáceis. Mas que é preciso passar pelos dias difíceis para se chegar aos dias fáceis.
Conclusão
Existe uma série de habilidades e competências essenciais para executivos e empreendedores terem sucesso. Talvez você tenha identificado que já tem algumas delas, mas que precisa desenvolver outras. Se for esse o caso, estude e se prepare para isso, e se for necessário, busque a ajuda de profissionais que podem contribuir com você para isso, como bons coaches ou mentores.
Ao identificar algo que pode lhe faltar, você já deu o primeiro passo para adquirir essa competência.
